公司啟動(dòng)新一輪骨干員工培訓

9月22日、9月29日兩個(gè)下午，由人力資源部組織的骨干員工培訓課程《有效溝通》，在公司主樓310多功能廳順利完成，這標志著(zhù)自2012年舉辦骨干員工培訓后，再次啟動(dòng)了2013年骨干員工的培訓。培訓活動(dòng)由董事長(cháng)助理朱瑋主持。

總經(jīng)理錢(qián)新華出席首次培訓并作重要講話(huà)。他指出骨干員工是各部門(mén)推薦的專(zhuān)業(yè)技術(shù)扎實(shí)、考核排名靠前、潛力較高的年輕員工。公司對于骨干員工的培養十分重視，由人力資源部制定了內容豐富，針對性強的培養計劃。希望大家珍惜這次難得的學(xué)習機會(huì )，在工作中要有明確的目標和遠景規劃；要多站在更高的角度思考問(wèn)題，注重個(gè)人綜合能力的提升。錢(qián)總還談到，公司會(huì )持續關(guān)注骨干員工隊伍，拓寬骨干員工的職業(yè)晉升通道；推動(dòng)干部與骨干的輪崗制度，形成骨干員工與部分干部的動(dòng)態(tài)調整機制。

通過(guò)兩個(gè)半天的《有效溝通》的學(xué)習，大家知道溝通是一個(gè)管理者的必備的能力，了解了溝通的概念、目的以及溝通的障礙以及克服溝通障礙的方法等內容。一個(gè)個(gè)生動(dòng)有趣的案例，把溝通在職場(chǎng)和生活中的重要作用演繹得淋漓盡致，讓參加培訓的骨干員工受益匪淺。在培訓過(guò)程中，董事長(cháng)助理朱瑋通過(guò)課程內容與日常工作相結合，進(jìn)行了一些討論，加強了對方法的理解和應用。

《有效溝通》課程是骨干員工培訓的良好開(kāi)端，人力資源部在四季度還安排了《情商管理》、《時(shí)間管理》、外部參觀(guān)學(xué)習等內容豐富的課程。公司希望通過(guò)對高層、中層、骨干、新員工以及其他員工不同梯隊進(jìn)行有針對性的培養，打造企業(yè)良好的“血液”內循環(huán)，為企業(yè)的健康發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。

（馬鐵軍）