乘勢而上，聚焦高質(zhì)量發(fā)展

—錫山三建召開(kāi)半年度工作總結會(huì )議

7月6日下午，錫山三建召開(kāi)半年度總結大會(huì )。董事長(cháng)錢(qián)云皋、總經(jīng)理錢(qián)新華、副總經(jīng)理仇高樂(lè )、郭曉以及總經(jīng)濟師王益民等高層領(lǐng)導出席并做了重要發(fā)言。公司全體助理級以上干部、黨員參加了會(huì )議，會(huì )議由董事長(cháng)助理陸慧蘭同志主持。會(huì )議全面總結了上半年各條塊工作，深入分析當前的行業(yè)形勢，安排部署了下半年重點(diǎn)工作，動(dòng)員廣大干部職工真抓實(shí)干、攻堅克難、再創(chuàng )佳績(jì)，確保順利完成全年各項經(jīng)營(yíng)目標。

△董事長(cháng)助理陸慧蘭主持會(huì )議

會(huì )上，主管土建生產(chǎn)的仇總和分管分公司的王總逐一對半年來(lái)工作目標完成情況進(jìn)行了匯報，闡述了分管板塊上半年工作取得的成效、存在的不足及提升建議。上半年，建筑市場(chǎng)明顯回暖，公司在建工程項目大幅增加，總面積達到了25萬(wàn)㎡。分公司發(fā)展態(tài)勢同樣迅猛，特別是機電公司，已完成年度產(chǎn)值總目標的67.8%；裝潢和市政綠化分公司接洽項目較多，對全年任務(wù)的達成充滿(mǎn)了信心?？傮w而言，上半年公司狠抓管理，提質(zhì)增效，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)再創(chuàng )新高，安全質(zhì)量有序可控，經(jīng)濟運行平穩上升；分公司自主經(jīng)營(yíng)，資源共享，優(yōu)勢互補，潛能無(wú)限。

△副總經(jīng)理仇高樂(lè )匯報土建生產(chǎn)情況

△總經(jīng)濟師王益民匯報分公司情況

“新”是今年公司發(fā)展的關(guān)鍵字，在之后萬(wàn)科D6項目經(jīng)理胡春雨和總經(jīng)理錢(qián)新華的發(fā)言中，均不約而同地談到了項目股份制改革試點(diǎn)。用錢(qián)總的話(huà)來(lái)說(shuō)，這是一次“瘋狂”的變革，以萬(wàn)科D6項目為載體，利益共享、風(fēng)險共擔，能夠有效地調動(dòng)項目部全體成員的積極性。此外，公司還在探索新技術(shù)新工藝、相關(guān)部門(mén)組織架構調整、業(yè)務(wù)分析會(huì )等方面實(shí)行了一系列改進(jìn)和創(chuàng )新措施，意義深遠。就下半年重點(diǎn)工作，錢(qián)總從五個(gè)方面進(jìn)行了安排部署。一是力爭承接業(yè)務(wù)總量突破5億元（三個(gè)分公司+土建產(chǎn)值），接洽新的優(yōu)質(zhì)開(kāi)發(fā)商，適度增加政府項目的比重，嘗試開(kāi)拓發(fā)展結構加固、新農村建設、水利水電等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域；二是借助四個(gè)平臺，即借助萬(wàn)科平臺，苦練內功；借助信用評分平臺，提升競爭力；借助“四新”技術(shù)平臺，引進(jìn)來(lái)走出去；借助外部平臺，建立信任協(xié)作關(guān)系。三是加強品牌建設，打造精品工程，以黨建促發(fā)展，塑造三建口碑；四是打造強有力的三建鐵軍，引進(jìn)淘汰機制，加速人才培養；五是建立靈活的激勵機制，增強主人翁意識。

△萬(wàn)科D6項目經(jīng)理胡春雨匯報

△總經(jīng)理錢(qián)新華部署下半年任務(wù)

最后，董事長(cháng)錢(qián)云皋作重要講話(huà)，對上半年取得的成績(jì)和創(chuàng )新管理模式表示了肯定。他指出萬(wàn)科D6實(shí)行的項目股份制是他多年來(lái)想努力達成的愿望，并希望能夠推廣到更多的部門(mén)和分公司。在他看來(lái)，一流的企業(yè)于不在規模上的龐大，公司要追求高質(zhì)量的發(fā)展，在于產(chǎn)品高品質(zhì)、服務(wù)高水平和發(fā)展高效益。目前三建的土建工程優(yōu)質(zhì)工程率、文明工地創(chuàng )建率、科技創(chuàng )新力等綜合競爭力位居無(wú)錫市建筑業(yè)前列，并且在當前無(wú)錫市建筑市場(chǎng)信用管理評分中行業(yè)排名第八，土建排名第四，社會(huì )信譽(yù)度大幅提升，員工自信度越來(lái)越高。他指出這些都是公司的無(wú)形資產(chǎn)，未來(lái)市場(chǎng)競爭只會(huì )越來(lái)越激烈，我們應該認清現實(shí)，明確自身在市場(chǎng)中的定位，選擇優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，走出一條屬于三建的專(zhuān)業(yè)化、特色化道路。同時(shí)他還強調了黨建的重要性，突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、抓好文化提升工作，以黨建帶群團，共同發(fā)揮作用。最后他對高溫下堅守崗位的一線(xiàn)人員表達了敬意，并強調公司不僅要在成長(cháng)上為他們創(chuàng )造條件，更要在生活上給予更多的關(guān)心。

△董事長(cháng)錢(qián)云皋總結發(fā)言

2018年，建筑業(yè)以習近平總書(shū)記新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，繼續全面深化改革，為實(shí)現人民對于美好生活的向往而努力前進(jìn)。公司積極順應宏觀(guān)經(jīng)濟形勢，緊跟建筑業(yè)改革步伐。在科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng )新上持續發(fā)力。相信在公司董事會(huì )和管理團隊的帶領(lǐng)下，全體員工必將乘勢而上，滿(mǎn)懷信心，為實(shí)現公司全年經(jīng)營(yíng)目標和高質(zhì)量發(fā)展貢獻新的力量！

行政人事部：過(guò)佳燁