高效時(shí)間管理 做職業(yè)化的員工

――新員工培訓第二課

9月28日下午，公司行政人事部組織的新員工第二期培訓如期開(kāi)課。

培訓正式開(kāi)始前，先進(jìn)行了關(guān)于企業(yè)文化綱領(lǐng)的測試，以檢驗首次企業(yè)文化培訓后大家的學(xué)習成果。本次培訓課程的第一部分高效時(shí)間管理，是由速捷架公司員工何丹在參加完今年的骨干員工外訓后帶來(lái)的精彩分享。她將時(shí)間管理的課程內容與自身工作感悟相結合，向新員工們介紹了時(shí)間管理的重要性；把日常事務(wù)根據重要和緊急程度劃分為四個(gè)象限，并指出不少員工把時(shí)間過(guò)多的用在不重要但緊急的事情，使自己經(jīng)常處于救火狀態(tài)，造成工作效率的低下；而高效人士是通過(guò)提前制定工作目標、列出行動(dòng)計劃，并根據實(shí)際進(jìn)行調整等方法，將50%的時(shí)間分配到重要但不緊急的事情上，從而降低重要且緊急事件出現的頻率，讓自己的時(shí)間得到增值。

接下來(lái)的課程是由行政人事部經(jīng)理顧志剛主講的《職業(yè)化的養成與塑造》。他先闡述了職業(yè)化的概念和內涵：是指工作狀態(tài)的標準化、規范化和制度化，即在合適的時(shí)間、用合適的方式說(shuō)合適的話(huà)、做合適的事。員工職業(yè)化體現在工作技能、工作形象、工作態(tài)度和工作道德等方面。我們要把上司、同事、合作伙伴、下屬及業(yè)務(wù)客戶(hù)都視為職業(yè)人概念中的客戶(hù)群體。通過(guò)自身的不斷學(xué)習，努力提升職業(yè)技能和職業(yè)素養，創(chuàng )造最佳績(jì)效，讓我們的客戶(hù)都感到滿(mǎn)意。顧經(jīng)理還談到企業(yè)最需要的人才不是機械的執行者，而是能夠自己想辦法為企業(yè)創(chuàng )造財富的人。最后他還向新員工們介紹了通用禮儀禮節方面的知識。

公司對于新員工的培訓工作十分重視。每月都會(huì )安排從企業(yè)文化學(xué)習到通用管理技能等內容豐富的培訓，以期待他們通過(guò)系統的學(xué)習迅速提高個(gè)人能力，在各自的工作崗位上發(fā)揮更大的作用。

（馬鐵軍）