技術(shù)質(zhì)監部組織樣板工程參觀(guān)學(xué)習

8月9日，技術(shù)質(zhì)監部組織全體技術(shù)員對在建工程鴻景雅園二期工程進(jìn)行實(shí)物樣板參觀(guān)，同時(shí)抽查評優(yōu)房號55#房實(shí)體質(zhì)量，再就實(shí)測實(shí)量現場(chǎng)演示學(xué)習。

鴻景雅園二期工程是公司的年度重點(diǎn)工程，總建筑面積8萬(wàn)余平方米，建設單位鴻威置業(yè)有限公司，屬成熟型地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，有完善完整的質(zhì)量管理體系，通過(guò)一期工程合作為我們帶來(lái)了先進(jìn)的管理理念。公司本著(zhù)求創(chuàng )新、樹(shù)品牌的經(jīng)營(yíng)理念，二期工程從開(kāi)始策劃、組織到施工、技術(shù)、合同管理等都對全體管理人員提出了更高的要求。

鴻景雅園二期工程開(kāi)工伊始確定了樣板制度，現場(chǎng)設置了樣板區，樣板區展示內容主要有砌體工程、二次結構施工、外墻窗框節點(diǎn)，構造柱、外墻保溫系統等樣板做法，通過(guò)現場(chǎng)實(shí)樣展示結合項目部技術(shù)負責人朱建偉的講解，全體技術(shù)人員對本工程的質(zhì)量標準有了一個(gè)清晰直觀(guān)的了解。技術(shù)質(zhì)監部經(jīng)理于學(xué)鋒指出設置樣板區的目的：不僅要提高所有操作工人的質(zhì)量意識，更重要的是對我們的質(zhì)量管理工作起到促動(dòng)、促進(jìn)的作用，展示區顯示的也是一份決心，更是一份責任心。另外，隨著(zhù)萬(wàn)科項目的開(kāi)工，要求全體參與技術(shù)人員抓住機會(huì )，多看、多想，多總結人家的先進(jìn)管理理念、標準及工作方法將來(lái)為我所用。

樣板展示區參觀(guān)結束后，全體人員深入施工現場(chǎng)，抽查了54#房墻體砌筑及二次結構施工質(zhì)量，從現場(chǎng)實(shí)際情況看，無(wú)論是墻體砌筑、腰帶、構造柱鋼筋設置，砼澆筑較以前有了非常大的提高，也是經(jīng)得起樣板檢驗的。檢查過(guò)程中項目部技術(shù)員許曉峰為大家演示了墻體砌筑成品、墻體抹灰后靠尺檢查方法，檢查的流程，詳細解說(shuō)了建設單位的檢查標準。實(shí)測實(shí)量是當下房地產(chǎn)項目的特征，即將開(kāi)工的萬(wàn)科項目也有類(lèi)似的要求。本次演示也展示了技術(shù)質(zhì)監部“傳、幫、扶、帶”的優(yōu)良傳統。一個(gè)項目上出現的操作要求，迅速傳遞到其他項目部，共同學(xué)習，共同提高。從實(shí)測結果合格率側面反映了項目部針對建設單位的高標準、嚴標準適時(shí)的引入樣板制度有著(zhù)非常重要的意義。

通過(guò)這次活動(dòng)使我們的現場(chǎng)技術(shù)人員也能很好的了解公司和其他企業(yè)的施工質(zhì)量管理水平及相關(guān)標準，對自己所在工地的質(zhì)量管理水平有了直觀(guān)的比較，做到取長(cháng)補短。參觀(guān)學(xué)習結束后，全體人員至健身中心進(jìn)行羽毛球、游泳等活動(dòng)。大家興致高昂，踴躍參加團隊活動(dòng)，在緊張工作之余，在炎炎夏日下，活動(dòng)為大家帶來(lái)了些許休閑和涼意。我們將以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到下階段的學(xué)習和工作中去。

（技術(shù)質(zhì)監部 俞潔）