????答案很簡(jiǎn)單，敗在了蔣介石的獨裁。

????根據李宗仁、杜聿明、廖耀湘、薛岳等一批國軍將領(lǐng)的回憶錄反映：蔣介石經(jīng)常插手他們部隊的指揮，諸如一個(gè)團選擇在哪個(gè)陣地駐扎，迫擊炮放在哪兒這樣的問(wèn)題，他都親自過(guò)問(wèn)、安排。

這就造成了國軍將領(lǐng)無(wú)法獨立指揮部隊，不敢負責任，也成為后期國軍戰敗的關(guān)鍵原因之一。

?反觀(guān)共產(chǎn)黨的部隊，戰略層面的制定是中央軍委來(lái)負責，比如什么時(shí)候發(fā)動(dòng)三大戰役，從哪個(gè)方向進(jìn)攻，攻占哪個(gè)城市。

拿遼沈戰役來(lái)說(shuō)，先打錦州，形成關(guān)門(mén)打狗之勢，這就是戰略層面，毛主席只和林彪探討這一層面的問(wèn)題。具體怎么打，就是林彪的事情，毛主席是不負責“攻城的迫擊炮放哪”這樣的問(wèn)題，那得累死。

?毛主席最推崇的曾國藩，在管理湘軍時(shí)，就抓大放小，處理事務(wù)講究分寸，該是下屬做的事情就讓下屬去做。

?????他設立了一個(gè)制度， “一營(yíng)之權，全付營(yíng)官，統領(lǐng)不為遙制；一軍之權，全付統領(lǐng)，大帥不為遙制”。從上而下分權，確保整個(gè)組織高效、有序運轉。

?????領(lǐng)導者不需要每件事都要求下屬匯報、請示，替下屬盯著(zhù)。這等于是把責任又交給自己肩上。

?二戰后，美國總統杜魯門(mén)愛(ài)說(shuō)的一句話(huà)是：“我現在是總統，并且責無(wú)旁貸……”要讓下屬樹(shù)立起這個(gè)意識：?jiǎn)?wèn)題到了這，必須要做出決定，身后已經(jīng)無(wú)路可走了。

?

3、創(chuàng )造機會(huì )，允許試錯

我們都知道“揮淚斬馬謖”的故事。普遍認為是諸葛亮用人的失誤，當年劉備白帝城托孤時(shí)也對諸葛亮說(shuō)，馬謖不堪大用。

?????街亭是個(gè)戰略要地，而馬謖并沒(méi)有獨立領(lǐng)兵作戰的經(jīng)驗，只是熟讀兵法而已。深想一下，也是諸葛亮培養人不力。

將軍都是打出來(lái)的，諸葛亮如果想要給予馬謖重擔，之前就該應該循序漸進(jìn)地給馬謖獨立領(lǐng)兵作戰的機會(huì )，而不是一上來(lái)就將這么重要的事情交給他。而街亭恰恰是個(gè)跟馬謖能力不相符的大機會(huì )，大到足以改變戰局。

?NBA名帥主教練波波維奇，執掌馬刺隊已經(jīng)超過(guò)20年，而且年年都具備奪冠的實(shí)力，可謂聯(lián)盟的常青樹(shù)。

?????在體育聯(lián)盟，一名傳奇球星的退役，會(huì )讓一支球隊迅速衰落。如何讓球隊長(cháng)時(shí)間保持競爭力，就要靠培養后備人才了。

?????波波維奇就經(jīng)常把落選以及其他球隊拋棄的球員，培養成球隊陣容重要拼版。

?????他會(huì )利用漫長(cháng)的賽季，給予這些球員更多的上場(chǎng)機會(huì )，并且依據表現逐漸增加他們的上場(chǎng)時(shí)間。波波維奇用兵大膽，在一些關(guān)鍵比賽中，經(jīng)常輪休主力球員，讓初出茅廬的新秀擔任首發(fā)球員。因為這樣影響了比賽的收視率，還受到過(guò)處罰。

?????但他堅持認為，相比一場(chǎng)比賽的輸贏(yíng)，讓有潛力的年輕隊員獲得實(shí)戰經(jīng)驗對球隊的未來(lái)更有幫助。

?????融創(chuàng )的董事長(cháng)孫宏斌亦是如此。有一次有一塊地拍賣(mài)，隨著(zhù)競價(jià)越來(lái)越高，其他公司的競拍人員開(kāi)始打電話(huà)向上級請示，只有他手下的小伙子紋絲不動(dòng)，最后以5.97億元中標。

?很多人都不敢相信，一個(gè)小伙子竟能夠單獨做如此大的決策。

?????對此，孫宏斌說(shuō)得云淡風(fēng)輕：“他已經(jīng)被授權了啊，當然可以做職責范圍內的決策，假如決策失誤，那就算成本吧，誰(shuí)的工作沒(méi)有失誤呢？”

?????創(chuàng )造機會(huì )，允許試錯，說(shuō)著(zhù)容易做起來(lái)難，很考驗一位領(lǐng)導者的胸懷和膽識：敢不敢付出代價(jià)、花些資源讓下屬去嘗試。從一個(gè)個(gè)小的業(yè)務(wù)單元、模塊給他鍛煉的機會(huì )，為以后做更大的業(yè)務(wù)積累經(jīng)驗。因為，只有干過(guò)一件事，才能得到最深刻的體驗。

?????帶人的方法有很多，不可盡言，有時(shí)也因人而異?？捎幸粯?，領(lǐng)導者必須得有一顆成就他人的心。你如果想做出一番大事業(yè)，這是關(guān)鍵。

?

?