管理者應具有的五種習慣

習慣可以改變人的一生。雖然我們已經(jīng)了解了許多提高自身素質(zhì)的方法，但這些方法如果轉變成自己的習慣，還是沒(méi)有任何意義。

下面列舉的五種習慣，是作為一名合格的管理者必備的五種習慣，這些習慣并不復雜，但做用卻非常顯著(zhù)。如果你是一位管理者，或者你希望將來(lái)成為管理者，就應該從現在作起，努力培養這些習慣。

習慣之一：延長(cháng)工作時(shí)間

許多人對這項習慣不屑一顧，認為只要自己在上班時(shí)間提高效率，沒(méi)有必要再加班加點(diǎn)。實(shí)際上，延長(cháng)工作時(shí)間的習慣對管理者的確非常重要。

作為一名管理者，你不僅要將本職的事務(wù)性工作處理的井井有條，還要應付其他突發(fā)事件，還要去思考部門(mén)及公司的管理及發(fā)展規劃。有大量的事情不是在上班時(shí)間出現，也不是在上班時(shí)間可以解決的。這需要你根據公司的需要隨時(shí)為公司工作。

上述種種情況，都需要你延長(cháng)工作時(shí)間。根據不同的事情，超額工作的方式也有不同。如為了完成一個(gè)計劃，可以在公司加班；為了理清管理思路，可以在周末看書(shū)和思考；為了獲取信息，可以在業(yè)余時(shí)間與朋友們聯(lián)絡(luò )?？傊?，你所做的這一切，可以使你在公司更加稱(chēng)職，從而鞏固你的地位。

習慣之二：始終表現你對公司及產(chǎn)品的興趣和熱愛(ài)

你應該利用任何一次機會(huì )，表現你對公司及其產(chǎn)品的興趣和熱愛(ài)，不論是在工作時(shí)間，還是在下班后；不論是對公司員工，還是對客戶(hù)及朋友。

當你向別人傳播你對公司的興趣和熱愛(ài)時(shí)，別人也會(huì )從你身上體會(huì )到你的自信及對公司的信心。沒(méi)有人喜歡與悲觀(guān)厭世的人打交道，同樣，公司也不愿讓對公司的發(fā)展悲觀(guān)失望或無(wú)動(dòng)于衷的人擔任重要工作。

習慣之三：自愿承擔艱巨的任務(wù)

公司的每個(gè)部門(mén)和每個(gè)崗位都有自己的部門(mén)及崗位職責，但總有一些突發(fā)事件無(wú)法明確的劃分到部門(mén)或個(gè)人，而這些事情往往還都是比較緊急或重要的。如果你是一名合格的管理者，就應該從維護公司利益的角度出發(fā)，積極去處理這些事情。

如果這是一件艱巨的任務(wù)，你就更應該主動(dòng)去承擔。不論事情成敗與否，這種迎難而上的精神也會(huì )讓大家對你產(chǎn)生認同。另外，承擔艱巨的任務(wù)是鍛煉你能力的難得機會(huì )，長(cháng)此以往，你的能力和經(jīng)驗會(huì )迅速提升。

在完成這些艱巨任務(wù)的過(guò)程中，你有時(shí)會(huì )感到很痛苦，但痛苦只會(huì )讓你成熟。

習慣之四；在工作時(shí)間避免閑談

可能你的工作效率很高，也可能你現在工作很累，需要放松，但你一定要注意，不要在工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情。這些事情中最常見(jiàn)的就是閑談。

在公司并不是每個(gè)人都很清楚你當前的工作任務(wù)和工作效率，所以閑談只能讓人感覺(jué)你很懶散或很不重視工作。另外，閑談也會(huì )影響他人的工作，引起別人的反感。

你也不要做其他與工作無(wú)關(guān)的事情，如聽(tīng)音樂(lè )、看報紙等等。如果你沒(méi)有事做，可以看看本專(zhuān)業(yè)的相關(guān)書(shū)籍，查找一下最新專(zhuān)業(yè)資料等等。

總之，你必須讓人感覺(jué)你在工作時(shí)間的每一分鐘都是充實(shí)和高效的。

習慣之五：向公司領(lǐng)導提出部門(mén)或公司管理問(wèn)題及建議

作為一名管理者，你必須始終以管理者的眼光觀(guān)察部門(mén)公司所發(fā)生的事情，并及時(shí)將發(fā)現的問(wèn)題歸納總結，向公司領(lǐng)導提出管理建議。

你的上級可能不會(huì )安排你做這些事情，但你的管理能力卻是上級考核你的重要內容。你必須讓別人感覺(jué)到，你始終關(guān)心著(zhù)公司的發(fā)展。

除向上級提出管理建議之外，一些小的管理方法可以直接在部門(mén)內部實(shí)施。只要這些方法行之有效，提高了部門(mén)的工作效率，你的工作就會(huì )被肯定。